THEME 2

Développer un leadership agile

Une journée pour affiner son positionnement de leader et renforcer sa posture managériale dans un monde en mouvement.

UN OBJECTIF

Cette journée thématique a pour objectif de permettre à chaque manager, responsable ou membre du CODIR de prendre du recul, de se réaligner et de (re)trouver un leadership clair, ancré et adaptable.

Ce séminaire, c’est…

Un espace pour définir ses priorités et mieux gérer son temps
Identifier ce qui compte vraiment, poser des choix éclairés et gagner en clarté d’action.

Un moment pour explorer et renforcer son style de leadership
Mieux se connaître, assumer son mode de fonctionnement, et découvrir de nouvelles ressources pour faire évoluer sa posture.

Un temps pour cultiver la congruence
Aligner ses valeurs, ses actes et sa communication pour inspirer en toute authenticité.

Un terrain d’apprentissage pour mieux gérer le stress
Revenir au calme, développer des stratégies durables pour rester centré, même dans l’intensité.

Un tremplin pour embarquer ses équipes avec sens et enthousiasme
Développer sa capacité à fédérer, à donner du sens et à impulser un mouvement collectif.

Un levier pour renforcer son agilité managériale et relationnelle
Naviguer avec souplesse dans des environnements complexes, rebondir face à l’imprévu, ajuster sa posture avec justesse.

Un accompagnement sur-mesure

Chaque séminaire est conçu en fonction de vos enjeux, votre réalité terrain, et vos aspirations de transformation.

Nous mêlons des apports concrets, des temps d’introspection, des exercices expérientiels avec les chevaux pour mettre en lumière les dynamiques de leadership, permettre des prises de conscience immédiates et des ajustements ou ancrages de postures rapides et durables.

EN PRATIQUE

OÙ ?

Dans un lieu au milieu des chevaux, à l’écart du quotidien, pour favoriser la prise de recul et l’ancrage.

POUR QUI ?

Managers, équipes opérationnelles, CODIR… Toute équipe qui souhaite avancer ensemble, avec sens et cohérence.

Ces journées « hors cadre » sont pour vous si :

  • vous portez un projet depuis 1, 3, 10 ans ou plus (association, entreprise, collectif…)
  • vous désirez vivre un temps privilégié en équipe
  • vous avez des valeurs fortes tournées vers l’humain, l’audace et l’amélioration continue
  • vous êtes curieux de vivre une expérience avec les chevaux source d’enrichissements personnels et collectifs

Ces journées sont l’opportunité de :

  • vivre une expérience collective
  • développer de nouvelles compétences
  • sortir de votre zone de confort
  • faire preuve de leadership, créativité, esprit d’équipe
  • parler solutions pour répondre à une thématique à laquelle votre entreprise est actuellement confrontée
  • savourer le moment présent

envie de tenter l'EXPERIENCE ?!

Prêt à impulser une nouvelle dynamique dans votre manière de manager ?
Co-créons la journée qui vous convient !

QUESTIONS FREQUENTES

4 à 80 personnes peuvent participer à ces journées.

Je m’entoure d’équicoachs certifiés pour encadrer ces journées.

Suivant le nombre de participants, le thème de la journée et vos besoins, ces journées peuvent être organisées :

Aucune expérience ou connaissance préalable des chevaux n’est nécessaire pour participer à ces journées.

En équicoaching, nous veillons tout particulièrement à respecter le rythme et l’intégrité physique et psychique de chacun. Le cadre posé en début de journée veille en ce sens.

Nous vous invitons également à permettre à vos collaborateurs d’exprimer leurs éventuelles appréhension et expériences désagréables avec les chevaux passées, pour nous en faire part en amont le cas échéant.

La majorité de la journée se déroule en extérieur, au plus proche des chevaux. Soit en pleine nature, soit dans une carrière ou un manège. Suivant la structure, il peut ne pas y avoir d’espace abrité.

Prévoyez donc une tenue confortable, adaptée à la météo, avec des chaussures fermées. Vous serez en contact des chevaux, alors pensez également à des vêtements qui ne craignent rien. Votre journée n’en sera que plus agréable !

Suivant le nombre de participants et les modalités de financement (OPCO ou financement privé), le délai d’organisation peut varier.

Vous recevrez un devis sous 48h à 72h suivant la demande, et nous recommandons d’anticiper la date : 1 mois minimum avant la journée est l’idéal. Toutefois, la flexibilité et la réactivité font partie de notre ADN, alors contactez-nous !

Il s’agit d’un devis sur-mesure.

Le tarif de base comprend :
  • la planification et organisation de la journée
  • l’encadrement de la journée par 1 ou plusieurs équicoachs (frais éventuels de déplacement et hébergement inclus)
  • la location de la structure
  • les collations du matin et de l’après-midi
Les options envisageables sont :
  • le repas du midi 
  • l’organisation d’activités complémentaires le cas échéant (location de salle pour l’organisation de vos réunions, en dehors de la prestation « équicoaching », consultants externes, praticiens bien-être, etc)
  • l’hébergement de vos collaborateurs si nécessaire.

Pour valider votre demande, le devis et le contrat de prestation sont à retourner signés, accompagnés du versement d’un acompte de 30% (par chèque ou virement).

Le solde est à régler par virement au plus tard 24h avant la prestation.

Hors prises en charge par votre OPCO.

Les journées d’équicoaching pour les entreprises, reconnues Qualiopi, peuvent être financées par votre OPCO.

Contactez-nous pour de plus amples renseignements et obtenir tous les documents nécessaires pour faire une demande de prise en charge.

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